Kateri so nekateri možni razlogi, zakaj bi Owens Corning lahko prodal svoje podjetje iz steklenih vlaken?

1. Strateški poudarek na območjih z visoko vrednostjo

Of Owens Corning's Core Desift ne vključuje samoFiberglass, pa tudi gradbeni materiali in sestavljeni materiali. V zadnjih letih lahko hitra rast povpraševanja po kompozitnih materialih v vesoljskem vesolju, novih energetskih vozilih in drugih poljih podjetje spodbudi, da se osredotoči na vire na razvoj segmentov trga z višjimi dobički. Na primer, na kitajskem trgu je uporabil sestavljen materialni center za raziskave in razvoj, kar kaže na svoj poudarek na tehnološko intenzivnih podjetjih.

2. Odzivanje na konkurenčni pritisk lokalnih kitajskih podjetij

KitajskaFiberglasspodjetja (na primer China Jushi, TaishanFiberglass, itd.) se hitro povečujejo v smislu proizvodne zmogljivosti, stroškov in tehnologije. Glede na poročila industrije, kitajska proizvodnja steklenih vlaken predstavlja več kot 60% celotnega sveta, izvoz pa še naprej raste. Delovanje Owens Corninga v skupnih podvigih na Kitajskem se lahko sooča s konkurenčnim pritiskom stroškov, prilagoditev poslovanja pa je lahko optimizacija dodeljevanja virov.

3. Optimizacija stroškov in optimizacija dobavne verige

Steklena vlaknaProizvodnja se opira na surovine, kot sta pirofilit in soda pepel, cene pa so v zadnjih letih znatno nihale. Prednost stroškov za surovino kitajskih podjetij lahko izniči dobiček v tujih financiranih podjetjih, zaradi česar je Owens Corning spodbudila, da odvrnejo nizko neprofitna podjetja, da izboljšajo skupno dobičkonosnost.

4. Vpliv partnerjev in političnega okolja

Owensova skupna podjetja na Kitajskem (na primer Šanghaj in Guangzhou podjetja) imajo zapletene strukture delničarjev, ki vključujejo lokalne oblasti ali podjetja v državni lasti (na primer Šanghajsko podjetje za razvoj gradbenih materialov, ki ima 71,22% delnic). Prilagoditve politike ali strateške spremembe partnerjev lahko vplivajo na poslovne odločitve.